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体育盘口市公共法律服务工作紧扣“六有”标准实现新突破

来源: 公共法律服务处 发布时间:2020-10-20 字体:[ ]

今年以来,体育盘口市深入推进公共法律服务工作,紧扣“六有”高标准,通过加强组织领导、狠抓工作落实、强化督查调研,实现了认知高度准、工作有标准、服务够精准的工作目标,呈现出蓬勃向上的发展态势,为全市法治建设高质量发展提供了强劲助力。

一是有组织架构。成立了体育盘口市公共法律服务工作领导小组,由一把手局长任组长负总责,下设办公室在公共法律服务处,具体负责工作落实。各县(市)区司法局相继成立工作推进领导小组,明确责任人、责任单位和协作单位,将工作责任具体落实到每个村(社区)和17家省级以上园区。

二是有目标任务。制定出台了《体育盘口市公共法律服务进园区工作方案》,及时转发省厅关于深化一村(社区)一法律顾问全覆盖工作的推进方案的文件要求,明确推进措施、工作重点和时间节点,各县(市)区均制定具体的推进方案,明确步骤,责任到人。

三是有项目清单。研发了分类法治体检项目清单、“商路护航”民营企业法律合规服务课程、企业经营法律风险提示、小微企业劳动合同法涉法指南法律服务手册等,提供包括公益法律服务团、法律体检等共性服务及保全证据公证、法律援助等个性服务指引。在基础清单之外,各园区分中心根据现状,开展“可定制”的特色服务项目,丰富服务清单,作为标准化服务总纲,在全市广泛推介。

四是有制度体系。将公共法律服务推进工作列为局党组、办公会重要议题,每月向局主要领导报告推进进展、路径图和时间表。建立常态化联席会议制度,凝聚局机关各相关业务处室、各园区负责同志,共同分析研判工作推进情况,部署阶段性工作任务。建立督查调研制度,制定督查调研方案。

五是有措施效用。通过前期的走访、调研、督查、召开推进会等形式,因地制宜,精准服务,总结提炼了“进园区”“七种模式”推进方法,制定村(社区)法律顾问发展规划、形成流动机制,注重协调,长期运营,实现全市公共法律服务全覆盖。

六是有考核督导。成立局公共法律服务工作督查小组,制定督查调研方案,明确市局每周走访一到两个点,每月实现一次巡查,各地定期开展走访,将推进公共法律服务保障建设纳入市级机关服务高质量发展的重点考评工作指标,每季度进行考核。